Projektreferenzen
Auswahl
Portfolioanalyse
Pharmamarkt
Rumänien
Analyse des Pharmaportfolios für den Markteintritt in Rumänien und Bewertung der jeweiligen Etablierungsoptionen mit Marktinformationen und Gewinn- und Verlustrechnung. Bewertung des Marktzugangs, Preisgestaltung, Regulierung, Werbeoptionen und Rechtsformen, um umfassende strategische Empfehlungen zu geben.
Nachhaltigkeitszertifizierung
Vorbereitung auf die Nachhaltigkeitszertifizierung für Sustainable Meetings Berlin, einschließlich Dokumentation, Konzepten, Schulungen und Umsetzung zu den Themen: Unternehmen, soziale Verantwortung, Umweltschutz und GRC.
Erweiterung des Geschäftsmodells
Erweiterung des Geschäftsmodells eines mittelgroßen Medtech-Unternehmens vom reinen Vertrieb zum weltweiten Direktgeschäft durch Aufbau der notwendigen Infrastruktur, Verbesserung der operativen Kapazitäten und der Marktreichweite.
Gründung neuer Geschäftsbereich
Geschäftserweiterung durch Aufbau einer neuen Einheit für ein mittelgroßes Energieunternehmen, inkl. ERP-Systemauswahl, Vertragsgestaltung und Prozessdefinition.
Globale E-Commerce-Lösung
Einrichtung von drei Marken-Webshops für den weltweiten Direktvertrieb an Unternehmen und Verbraucher, einschließlich sämtlicher Online-Marketingaktivitäten und Social-Media-Kampagnen.
Team Performance
Software Tool Entwicklung
Entwicklung eines Konzepts zur Messung der Teamleistung, welches Selbsteinschätzung mit Expertenbewertung kombiniert und eine Software verwendet, um den Status quo zu dokumentieren und Schulungsempfehlungen auf Grundlage der Bewertungsergebnisse bereitzustellen.
Einführung
CRM-System
Einführung eines CRM-Systems für Vertriebsmitarbeiter und zur Organisation der Lead-Generierung für Online-Kunden, einschließlich Prozessautomatisierung und Marketingkampagnen unter Verwendung von CRM-Daten.
Bewertung der digitalen Reife
Durchführung einer Analyse der digitalen Reife für 27 europäische Länder zur Bewertung der digitalen Fähigkeiten und der Nutzung technischer Lösungen, einschließlich einer vergleichenden Analyse zur Ermittlung von Schulungsbedarf und Synergien.
Produkteinführung Pharma
Vorbereitung und Durchführung einer Produkteinführung für ein Pharmaunternehmen in Südosteuropa, Implementierung globaler Marketingkampagnen und Initiierung lokaler Verkaufsaktivitäten.
Service Portal SEE für Allgemeinmediziner
Entwicklung eines zentralen Portals für 60.000 Allgemeinmediziner in Südosteuropa mit Produktinformationen, Servicematerialien und einem einzigartigen, konformen Anreizsystem – alles in der jeweiligen Landessprache – für Ärzte, die für den Außendienst nicht erreichbar sind.
Aufbau Key Account Management
Umstellung des nationalen Vertriebsteams von traditionellen Arztbesuchen auf Key Account Management und Verbesserung der Effizienz durch neue Segmentierungs- und Zielgruppenbewertung.
Einrichtung Kundenservice-Center
Aufbau eines Kundenservicecenters für ein Pharmaunternehmen zur Bearbeitung sowohl ausgehender als auch eingehender Anrufe von Ärzten, einschließlich der technischen, organisatorischen und prozessualen Umsetzung.